Если ваша компания планирует переходить на электронный документооборот, то ИТ-отделу предстоит решить непростую задачу – выбрать систему электронного документооборота (СЭД), которая устроит всех заинтересованных лиц компании. При этом по сравнению, например, с ERP или CRM-системами, рынок СЭД очень насыщенный. Портал Tadviser ежегодно обновляет рейтинг ТОП-10 самых популярных СЭД в России, а всего различных поставщиков СЭД десятки, а может и сотни. При этом все СЭД, на первый взгляд, похожи друг на друга и непонятно, по каким критериям тогда выбирать, что реально важно при выборе СЭД, на какие «грабли» не наступить, как разобраться в маркетинговых сообщениях вендоров и выбрать по сути?
15 июля на митапе «Как выбрать СЭД для компании: 3 совета от экспертов» , эксперты, за плечами которых десятки проектов внедрения СЭД в средних и крупных российских компаниях, в открытом диалоге обсудили, как нужно выбирать ИТ-решение, чтобы реализовать успешный проект перехода на электронный документооборот. Каждый спикер представил свой ТОП-3 рекомендаций по выбору СЭД и подтвердил его практическими кейсами из своего проектного опыта, после чего со всеми присутствующими митапа мы обсудили эти рекомендации. В результате мы сформировали дорожную карту, которая поможет любой компании пройти путь выбора и внедрения СЭД.
Дорожная карта и доступ к записи вебинара
О чём участники узнали на вебинаре?
- По каким критериям выбирать СЭД, что действительно важно
- Как обосновать выбор СЭД перед бизнесом и защитить проект
- Какие есть «подводные камни» при реализации проекта внедрения СЭД
Кому был полезен митап?
- Руководителям IT-службы
- IT-архитекторам
- Специалистам по цифровой трансформации бизнеса
- CIO и CDTO средних и крупных компаний
Спикеры
Ведущий
Алексей Рождественский
Эксперт по продукту «ДоксВижн»
Приглашенные гости
Пётр Арбузов
Руководитель проектного офиса BTLab
Опыт работы на проектах разной сложности и масштаба внедрения СЭД в ролях аналитика, инженера, разработчика, руководителя. Последние 8 лет руководит проектами внедрения СЭД/BPMs на разных платформах автоматизации.
Максим Баранчиков
Руководитель департамента систем электронного документооборота Вебзавод
Опыт внедрения систем автоматизации процессов на стороне заказчика 2012-2015. С 2016 работаю на стороне интегратора. Совокупный пул реализованных проектов более 60 проектов у 40 заказчиков.
Игорь Катков
Руководитель отдела бизнес-анализа Digital Design
11-летний опыт на проектах внедрения СЭД в крупных компаниях на позициях от инженера до руководителя проектов. Свыше 40 реализованных проектов, в том числе, в «Петрович», Теплосети, ГУП ТЭК, Ростелекоме.