Время проведения: 11:00-15:00
Место: г. Москва, Ул. Малая Дмитровка, д. 11, Golden Apple Boutique Hotel, ресторан Apple Bar
Кому будет интересно:
- ТОП-менеджерам;
- руководителям отделов;
- тем, кто ведет крупные проекты, которые задействуют несколько подразделений внутри компании.
Компании «ДоксВижн» и Digital Design приглашают Вас и Ваших коллег на семинар «Формула корпоративной продуктивности». Для получения отличных результатов всегда важно добиваться максимальной продуктивности от себя, от своей команды, от своего бизнеса. Не менее важно иметь удобные инструменты контроля за задачами и процессами! Вспомните, сколько проектов в Вашей компании так ничем и не закончились? Следствие - потеря времени, клиентов и денег.
Как исключить подобную ситуацию с помощью удобных инструментов управления корпоративными проектами и задачами – расскажут на семинаре наши спикеры – эксперты в области автоматизации бизнес-процессов. Эффективность теории будет подкреплена опытом реальных проектов!
Интерактивную составляющую в семинар добавит интересный и полезный тренинг, который проведёт специальный гость: Тимофей Левицкий – независимый консультант, бизнес-тренер, управляющий партнер консалтинговой компании In.Praktika (inpraktika.ru).
Тимофей работает на руководящих должностях в больших и средних компаниях с 2002 года. За последнее время занимал должности начальника управления ИТ на Ижорском трубном заводе, директора по процессам в ФК «Еврокоммерц» (лидер СНГ по факторингу), директора по организационному развитию ALEX fitness(крупнейшая в России сеть фитнес-клубов эконом-класса), административного директора в A Plus Development. Управлял комплексными организационными проектами в таких компаниях, как Мултон(производитель соков номер два в России, сейчас – часть Кока-Колы), Преображенская база тралового флота, IVO Системы (инжиниринговая компания).
Программа мероприятия:
11:00–11:15 – Регистрация, приветственный кофе
11:15–13:30 – Практикум. Эффективные коммуникации в проектах.
Для любого руководителя важно не только поставить задачу и распланировать проект, но и выстроить эффективные коммуникации внутри команды, замотивировать команду на успех, поэтому первую часть бизнес-завтрака мы посвятим коммуникационной составляющей. О том, как правильно работать с людьми, и о различных методиках мотивации расскажет Тимофей Левицкий. У аудитории будет возможность сразу применить полученные знания, так как эту часть мы построим в формате практикума. А также Тимофей расскажет про методику повышения личной эффективности Дэвида Аллена Getting Things Done.
13:30–13:50 – Кофе-брейк
13:50–14:30 – Практические примеры управления корпоративными проектами и задачами.
Основная причина снижения продуктивности – отсутствие в компании инструмента для коллективной работы и контроля за этим процессом.Руководители не могут контролировать все выданные ими устные или письменные поручения, а подчиненные теряются в большом количестве задач. В своем докладе Алексей Рождественский, руководитель продуктового направления «ДоксВижн», покажет практические примеры управления корпоративными проектами и задачами с помощью конкретного инструментария. Для демонстрации примеров будет использовано новое приложение «Менеджер задач».
14:30–15:10 – Эффективность систем автоматизации управления задачами и документами в реальных проектах. Примеры, статистика, best practices.
С докладом выступит Алексей Чернышев, эксперт департамента корпоративных систем, Digital Design.
Участие в семинаре бесплатное, но требует предварительной регистрации.
Узнать подробности можно:
- по электронной почте: vikulova.e@digdes.com
- по телефону: +7 (812) 346-58-33, доб. 1039, Викулова Екатерина
Будем рады видеть Вас на нашем семинаре!