Управление сотрудниками в режиме удалённой работы
Перевод сотрудников на дистанционный формат работы сделал актуальными вопросы потери продуктивности и контроля трудовой дисциплины. Руководителям потребовалось искать подходящие инструменты контроля за рабочим временем, поддерживающие мотивацию.
Платформа Docsvision всегда позволяла выстраивать прозрачные бизнес-процессы, оценивать эффективность работы всех сотрудников, работающих в офисе или распределённых филиалах, и контролировать исполнительскую дисциплину. Наша компания перешла на дистанционный формат работы за неделю, сохранив, а позже даже увеличив темп работы. Накопив необходимый опыт работы с удалёнными сотрудниками и командами, мы поделились своими инструментами и методами.
25 февраля (четверг) в 11:00 (МСК) состоялся вебинар «Управление сотрудниками в режиме удалённой работы». На мероприятии показали лучшие, на наш взгляд, инструменты управления рабочим временем сотрудников.
О чём участники узнали на вебинаре?
- Как быстро и качественно наладить трудовую и исполнительскую дисциплину
- Какие инструменты можно использовать для управление персоналом, работающим на удалёнке
- Как создать пространство для эффективной работы мобильных сотрудников
Кому был полезен вебинар?
- Руководителям подразделений, менеджерам рабочих групп, менеджерам среднего звена
- Директорам по развитию, специалистам по цифровой трансформации бизнеса
- Руководителям IT-подразделений и специалистам, разрабатывающим решения для автоматизации рабочих процессов
- Всем действующим партнёрам и клиентам «ДоксВижн»
Спикеры
Сергей Курьянов
Директор по стратегическому маркетингу «ДоксВижн»
Алексей Рождественский
Менеджер по развитию бизнеса «ДоксВижн»