Компания «ДоксВижн» подвела итоги и обозначила стратегические планы на 2014 год

На пресс-конференции, которая состоялась в Москве в Swissotel Красные Холмы 26 февраля, компания «ДоксВижн» озвучила финансовые результаты года, а также подвела итоги и обозначила стратегические планы по трём векторам развития: компания, бизнес, продукт.

В первой части конференции Владимир Андреев, президент компании «ДоксВижн», представил экспертную оценку ситуации на рынке СЭД.

В качестве важного тренда он отметил растущие требования к возможностям интеграции, а также гибкости и масштабируемости решений по автоматизации документооборота.

Журналистам была представлена аналитика по показателям присутствия компании на рынке. В частности:

  • в распределении АРМ между тиражными ECM-продуктами с 2011 по 2012 г. доля системы Docsvision выросла с 11% до 17%.
  • в отраслевом разрезе система занимает значимые доли в госсекторе (19,3%), банковском сегменте (12,3%) и нефтегазовой отрасли (7,3%), а в 2013 году также отмечается рост спроса со стороны строительных организаций.

Далее Юлия Федорович, генеральный директор «ДоксВижн», озвучила показатели финансового развития компании. За 2013 год рост выручки составил 23%. 

Увеличился и средний размер сделки, на 33% по сравнению с 2012 годом, крупнейшая сделка в 2013 г. составила 12 млн. рублей. В 2013 году было реализовано 28 380 лицензий в составе продаж новым клиентам (по структуре продаж начальные пакеты лицензий составляют 31% от общего объема).  

Компания «ДоксВижн» придерживается политики развития региональной экспансии: в 2013 году появился собственный представитель в Украине (в связи с чем рост выручки в этом регионе составил 53%) и представитель по работе с партнёрами в Уральском ФО. Новыми городами присутствия компании стали Пермь (РФ), Тбилиси (Грузия), Тирасполь (Молдова), Талгар (Казахстан), Александрия (Украина). 

Поскольку все внедрения системы Docsvision происходят по вендорской модели бизнеса – только через партнёрскую сеть - её развитию уделяется особое внимание. По итогам 2013 года у вендора уже более 100 партнёров в РФ и странах ближнего зарубежья. 

Среди внутренних изменений компании было отмечено появление в структуре направления поддержки продаж крупным клиентам с целью эффективного и регулярного взаимодействия с крупнейшими текущими заказчиками. Результатом этого стали 11 успешных крупных проектов.

Финансовые планы компании на 2014 год включают в себя рост выручки на 25%, развитие в верхнем сегменте среднего бизнеса (UMM) и корпоративном сегменте (ENT), фокус на значимых отраслях (госсектор, банки, строительство, нефтегазовая отрасль) и дальнейшее развитие партнёрской сети (20 новых партнёров до конца 2014). Географическая экспансия найдёт своё продолжение в Казахстане и Сибири.

В этом году были выпущены 2 новые версии Docsvision 5.1 и 5.2, их основными фокусами стали активное наращивание функциональности, повышение производительности и надежности, а также развитие инструментов разработки для партнёров.
В планах «ДоксВижн» на 2014 год по развитию продукта – совершенствование системы Docsvision в плане надёжности, производительности, юзабилити и масштабируемости. Продолжится линия развития документооборота за рамками канцелярии, работа на тему юридически значимого документооборота. Внимание в 2014 году будет сфокусировано также на услугах и сервисах компании, обеспечивающих помощь партнёрам и гарантии заказчикам.

Ответы на вопросы журналистов и, в частности, на вопросы, касающиеся юридически значимого документооборота, перешли в дискуссию, которая продолжилась на фуршете. Благодарим всех участников мероприятия!

Похожие публикации
1 апреля 2024
76% компаний либо планируют переход на Linux в части СЭД, либо уже запустили проекты миграции. Оставшиеся 26% компаний пока не планируют переход с Windows.
Подпишитесь на рассылку
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку ваших персональных данных, в соответствии с политикой «ДоксВижн» в отношении обработки персональных данных.
Поддержка МЧД в СЭД Как изменится порядок подписания? Как подготовить предприятие к изменениям? Как адаптировать СЭД?