Проектные компании неизбежно встают перед выбором: какой инструмент использовать, чтобы эффективно и удобно управлять ресурсами предприятия в рамках проектов? Как разбить процесс на этапы и контролировать их параллельно? Специальные программы и «коробочные» решения зачастую рассчитаны на работу в малых группах, не управляют большим объёмом информации и иерархией задач. В них трудно управлять проектом в реальном времени.
Наш партнёр - компания RKIT - представит на вебинаре свое решение «Управление проектами», реализованное на платформе Docsvision.
Подходит компаниям со штатом от 50 человек с филиалами в разных городах.
