Как руководителям проектов высвободить 30% времени? Расскажет RKIT

Проектные компании неизбежно встают перед выбором: какой инструмент использовать, чтобы эффективно и удобно управлять ресурсами предприятия в рамках проектов? Как разбить процесс на этапы и контролировать их параллельно? Специальные программы и «коробочные» решения зачастую рассчитаны на работу в малых группах, не управляют большим объёмом информации и иерархией задач. В них трудно управлять проектом в реальном времени.

Наш партнёр - компания RKIT - представит на вебинаре свое решение «Управление проектами», реализованное на платформе Docsvision.

Подходит компаниям со штатом от 50 человек с филиалами в разных городах.

Вы узнаете

  • как управлять временными, трудовыми, финансовыми ресурсами в ходе проекта;
  • какие инструменты использовать для анализа данных по проекту;
  • в чем преимущества решения RKIT по сравнению с популярными «коробочными решениями»;
  • как разработать такую систему для своей организации;
  • увидите интерфейс, примеры использования и другие интересные подробности. 

О решении в цифрах

  • 30% времени высвобождается у руководителей проектов
  • В 20 раз быстрее формируется отчётность по проекту
  • 30% времени экономят сотрудники за счёт единого информационного пространства
Похожие публикации
21 июня 2022
О преимуществах использования Low-Code рассказал Владимир Андреев, президент компании «ДоксВижн», на конференции МОРИНТЕХ-ПРАКТИК
8 июня 2022
Сообщество лидеров цифровой трансформации Global CIO подвело итоги рейтинга.
Подпишитесь на рассылку
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку ваших персональных данных, в соответствии с политикой «ДоксВижн» в отношении обработки персональных данных.
Дорожная карта успешного внедрения СЭД
Дорожная карта успешного внедрения СЭД