История внедрения СЭД на одном предприятии

"Для принятия решения о внедрении системы недоставало реальных цифр, и я сел за расчеты", - руководитель проекта внедрения электронного документооборота одного из предприятий подробно и честно рассказывает, как прошёл этот путь: от идеи перехода на ЭДО и защиты бюджета перед руководством - до нюансов внедрения и подсчётов эффективности. Получилось практически пособие :) Результаты, вкратце, такие: согласование документов ускорилось в 6 раз, на 100% исключены потери и изменения документов в процессе их согласования и подписания, повышена безопасность доступа к информации, на 100% повышена степень исполнительской дисциплины сотрудников за счет усовершенствованных механизмов контроля. И о финансовой стороне вопроса тоже можно прочитать в статье. Автор, Павел Горшков, охотно делится в ответах на вопросы читателей своим личным проектным опытом, деталями и нюансами внедрения СЭД на базе платформы Docsvision. 
Похожие публикации
1 декабря 2020
Компания «ДоксВижн», разработчик платформы Docsvision, занимает 4-ое место в рейтинге вендоров BPM-систем, составленном CNews.
6 октября 2020
Платформа Docsvision в составе Группы компаний «Диджитал Дизайн» занимает 3 строчку в рейтинге BPM-систем
Подпишитесь на рассылку
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку ваших персональных данных, в соответствии с политикой «ДоксВижн» в отношении обработки персональных данных.