Цифровое управление на практике – как повысить эффективность сотрудников и команд?

Переход на удаленную работу потребовал от менеджеров адаптировать свои подходы к планированию и контролю исполнения поручений. Если раньше достаточно было лично пообщаться с коллегой или организовать встречу команды, чтобы синхронизировать процессы, то теперь необходимы более эффективные инструменты для организации совместной и индивидуальной работы.

Компаниям порой сложно создать единое информационное поле, где топ-менеджмент может отслеживать прогресс и сроки работ, анализировать и оптимизировать бизнес-процессы. Руководители остаются без инструмента для объективной оценки сотрудников и планирования загрузки. Сотрудники вынуждены работать в нескольких системах и путаются в бизнес-процессах. Решить эти задачи можно с помощью масштабируемой системы управления задачами и контентом, которая объединит всю компанию и создаст прозрачную среду для работы всех сотрудников. 

24 декабря в 11:00 компания «ДоксВижн» представила решение для управления распределенными командами на вебинаре «Цифровое управление на практике».

О чём участники узнали на вебинаре?

• Как организовать управление задачами, поручениями и идеями в едином интерфейсе, который объединяет всех сотрудников компании?
• Какая функциональность в решении «Цифровое управление» от Docsvision позволяет выстроить прозрачные бизнес-процессы?
• Как работает решение и какие сценарии работы поддерживает?
• Реальные кейсы и результаты эксплуатации решения «Цифровое управление»

Кому был полезен вебинар?

• Всем действующим партнёрам и клиентам «ДоксВижн»
• Директорам по развитию, директорам по цифровой трансформации, руководителям отделов, IT-директорам, специалистам, ответственным за бизнес-процессы в компаниях

Спикер