Чек-лист при выборе платформы для цифровой трансформации
-
- 3 июня 2021
- Наш взгляд
Цифровая трансформация фактически представляет собой переход на новую модель работы, где в основе деятельности компании лежат цифровые технологии. Основой для трансформации процессов и моделей могут стать CSP-системы, прошедшие длительный эволюционный путь от программного обеспечения в сфере делопроизводства до систем глобального управления бизнес-процессами. Как грамотно внедрить платформу для цифрового преображения?
Переход «в цифру» в широком смысле представляет оптимизацию и изменение модели существующего бизнеса путём внедрения цифровых технологий, преобразования бизнес-стратегии, маркетинга, продаж. Основой для таких преобразований становятся ИТ-решения, которые накапливают данные и забирают на себя рутинные операции.
Какие 3 задачи необходимо решить для цифрового преображения бизнеса?
- Всё, что поддаётся автоматизации, должны выполнять машины. Отказывайтесь от непроизводительного и неэффективного труда;
- Оптимизируйте рабочие процессы с целью исключения простоев, задержек за счёт Low-Code платформ. Они позволяют максимально быстро доставлять новую функциональность пользователям, модернизировать функции по запросам;
- Создайте инфраструктуру для накопления и получения информации обо всех рабочих процессах, чтобы в дальнейшем оптимизировать их.
На первом шаге к цифровой трансформации сложности вызывает потребность в структурированных данных и переход от бумаги к цифре. Разобраться в вопросах внедрения платформ для цифровой трансформации и преодоления возникающих сложностей поможет новая статья на портале TAdviser «Чек-лист: как внедрить платформу для цифровой трансформации и не ошибиться». Материал подготовлен при участии Владимира Андреева, президента компании «ДоксВижн».