НКО Яндекс.Деньги
- Москва
- ИТ и консалтинг
- Год начала проекта: 2007
Подразделение ИТ-компании «Яндекс», предоставляющее сервисы виртуальных платежей. money.yandex.ru
Система электронного документооборота Docsvision развивается в компании уже более 10 лет.
В 2007 году она была внедрена в связи с растущим потоком документации, и на тот момент стала инструментом для автоматизации базовых задач «канцелярии».
Спустя 10 лет СЭД Яндекс.Деньги – по-прежнему современный инструмент работы с документами и заданиями: как по внутренним процессам, так и процессам непосредственного взаимодействия компании с пользователями электронных кошельков.
- Проект самостоятельно ведут специалисты компании Яндекс.Деньги при поддержке компании-вендора «ДоксВижн»,
- Подключены 250 сотрудников из всех офисов компании: в Москве, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде,
- Платформа последовательно обновлялась с версии 4.0 до новой версии Docsvision 5.4.
Анастасия Голубева, руководитель группы разработки Docsvision НКО Яндекс.Деньги:
«Мы всегда стараемся работать на новой версии платформы – в неё закладываются оптимизации продукта и дополнительные возможности для решения наших задач. За счёт постепенных оптимизаций и сокращения «лишних» действий в системе с переходом на новую версию Docsvision 5.4 мы сэкономили 50% времени сотрудников на работу в системе, ведь каждый клик - это время!»
Задачи, которые решает СЭД в компании Яндекс.Деньги
Работа с обращениями физических лиц
Претензии, вопросы и обращения пользователей – неотъемлемая часть работы компании, оказывающей услуги. Обработка этих обращений – второй процесс, автоматизированный в Docsvision, и он до сих пор является ключевым.
Как это работает: каждое заявление пользователя фиксируется как обращение и обрабатывается в системе, независимо от канала поступления в компанию: по e-mail, на бумаге лично или через внутренний сервис поддержки пользователей кошельков. За счёт интеграции внутренних сервисов все это оказывается в Docsvision. Когда проблема решается - пользователь получает ответ в виде e-mail, sms или ответа в пользовательский сервис, а результат взаимодействия остаётся в СЭД.
Своевременная обработка претензий и обращений позволяет поддерживать стабильно высокий уровень сервиса и лояльность клиентов
~ 40 000 обращений в год
Работа с запросами правоохранительных органов
Подготовка ответов на внешние запросы является типовой задачей для многих организаций. Количество официальных запросов от таких структур, как Налоговая служба, Служба судебных приставов и Федеральная служба безопасности ежегодно увеличивается примерно вдвое, и с появлением новых сервисов появляются новые типы запросов.
Пример запроса в Яндекс.Деньги: запрос на данные по наличию у гражданина Яндекс-кошелька поступил по e-mail или оригиналом по почте. Если запрос срочный - сроки указываются при подаче, в ином случае его обязаны обработать его в течение 7 дней. Общение с правоохранительными органами контролируется на уровне законодательства, поэтому вопрос находится на особом контроле финансовых служб.
Как это работает: создана специальная карточка, в которой из поступающих запросов автоматически формируется очередь, с ранжированием по срочности, отправителю запроса и т.д. Ответственный сотрудник отмечает в карточке, сколько заданий он берёт в работу; система запускает процесс подбора данных для дальнейшей обработки.
Таким образом, запросы обрабатываются сразу «пачками», сотрудники не путаются, видя общий список, и не дублируется работа по запросу. Требования и фильтры для этого инструмента формировались совместно со специалистами отдела, который ведет обработку этих запросов.
Кроме того, на замену отчёту об обработанных запросах в формате Excel, который вручную заполняли сотрудники, пришёл автоматический отчёт о проделанной работе (с количеством, категориями запросов и другими данными) для руководства.
Соблюдаются сроки ответа, регулируется загрузка сотрудников. Исключается риск несвоевременной обработки запросов
~ 16 000 запросов в год
Согласование документов
Согласование договоров и документов в СЭД используют сотрудники юридического и финансового отделов, бухгалтерии, службы безопасности и других. Отправка документов на согласование руководству происходит по определенным условиям: они определяются в CRM, которая является первоисточником согласования.
Договорная работа в системе экономит время сотрудников и не тормозит рабочие процессы
~ 3000 договоров за год
~ 2000 документов, требующих простого согласования (да/нет).
Обработка входящей и исходящей корреспонденции
Базовая задача. Для удобства пользователей реализована доработка: контроль статуса почтовой доставки документов прямо в СЭД. Движение документов, отправленных почтой, можно посмотреть в карточке документа - трекинг открывается без необходимости переходить на сайт Почты России.
Чем ещё удобна СЭД для пользователей?
- При согласовании договоров к итоговой согласованной версии документа в формате pdf добавляется специальный код (набор цифр), подтверждающий на печати, что эта версия точно проверена юристами и является действительно последней.
- Добавлено автоматическое открытие приложенных файлов в карточке: количество кликов для пользователя значительно сокращается.
- Для упрощения и ускорения подготовки технической поддержкой ответов пользователям на стандартные запросы, было подготовлено и заведено в Docsvision порядка 20 шаблонов на разные случаи: с подписью и без, с колонтитулом, на русском и английском языках и т.д.
Анастасия Голубева, руководитель группы разработки Docsvision НКО Яндекс.Деньги:
«Я работаю с системой почти 9 лет. Проект в Яндекс.Деньгах сложный, неоднозначный. Основная часть процессов, о которой мы рассказали, перетерпела много изменений и оптимизаций после перехода на версию 5.4. Мы стараемся обновлять наше ПО регулярно, ведь в каждой новой версии исправляются недочеты и добавляется новая полезная функциональность, которая обязательно сделает работу коллег проще, быстрее и интереснее.
Хочется скорее показать пользователям систему Docsvision в новой web-версии, с его современным интерфейсом, однако быстрый переход на него требует переквалифицироваться в web-разработчика. В короткие сроки это маловероятно, но мы уже на пути!»