Внедрение с максимальной вовлеченностью специалистов ДоксВижн или партнера
Крупные распределенные компании, масштабные проекты, любые задачи автоматизации бизнес-процессов
1
Аналитика и планирование
Планирование
Изучаем бизнес-процессы и продукты клиента, оцениваем текущие проблемы, находим, что можно улучшить. Фокусируемся на целях заказчика, определяем KPI проекта, прогнозируем бюджет. Формируем команду проекта, при необходимости подключаем наших партнеров.
Разрабатываем стратегию развития системы после внедрения.
-
Анализируем ситуациюИзучаем особенности документооборота и бизнес-процессов клиента.
-
Определяем целиФормируем вместе с заказчиком KPI проекта. Готовим экономическое обоснование.
-
Разрабатываем ТЗДетально прорабатываем и оцениваем проект. Формируем таймлайн, команду проекта, сроки и техзадание.
Результат: создаём коммерческое предложение, которое наглядно показывает срок запуска проекта, каждого этапа в отдельности, бюджет и KPI.
2
Внедрение
Последовательно согласовываем и уточняем требования в ходе тестирования, прототипирования и опытной эксплуатации. Добиваемся нужной производительности, стабилизации после ввода в промышленную эксплуатацию. Обучаем пользователей и ИТ-персонал. Готовим инфраструктуру.
-
1Проектирование и прототипированиеАрхитектурное проектирование решения, разработка прототипов интерфейса и бизнес-логики, разработка частного ТЗ.
-
2Разработка решенийДизайн интерфейсов, разработка необходимых расширений ПО, документирование.
-
3ТестированиеФункциональное и нагрузочное тестирование разработчиком решения. Передача системы в опытную эксплуатацию в ограниченный контур, корректировка по результатам.
-
4ОбучениеОбучение пользователей работе с системой, обучение ИТ-специалистов эксплуатации и поддержке системы.
-
5Опытная эксплуатацияПередача системы в опытную эксплуатацию в ограниченный контур, корректировка по результатам, приемка заказчиком.
-
Запуск в промышленную эксплуатациюРазвертывание и масштабирование системы, заполнение справочников, подключение пользователей.
Результат: система внедрена и работает. Пользователи экономят время — компания экономит деньги.
3
DOCSVISION VALUE MANAGEMENT
Управление и развитие
Следуем намеченной стратегии развития, учитываем изменения в бизнес-процессах и требованиях предприятия, обновляем цели, проводим реинжиниринг системы. Поддерживаем и развиваем систему, следим за выполнением KPI проекта.
-
Технический контрольКонтроль производительности и надежности системы в процессе увеличения нагрузки и объема данных.
-
Функциональный контрольКонтроль использования компонент системы, выявление изменений в процессах и опыте пользователей, доработка системы.
-
Обновление платформыУстановка обновлений платформы, работы, связанные с обновлением инфраструктуры решения.
-
Docsvision Value ManagementПроактивное сопровождение и развитие платформы и решения на основе целевых бизнес-показателей клиента.
Результат: система развивается вместе с бизнесом. Достигается максимальный эффект от внедрения системы, непрерывный рост ROI в процессе эксплуатации.
