Деловое совещание на основе СЭД Docsvision

Собрания, совещания, планерки, встречи, конференц-коллы. Все организации сталкиваются с необходимостью коллективного обсуждения вопросов, возникающих в процессе работы, принятие в итоге решений и контроль их исполнения. Цель проведения совещаний может различаться. Информационное совещание организуетсядля информирования сотрудников, доведения до них каких-то распоряжений и заданий. Такие встречи не подразумевают обсуждения и ставят сотрудников перед фактами. Бывают регулярные совещания (планерки), цель которых  обсудить текущие дела, проконтролировать выполнение регулярных и постоянных задач. Однако чаще всего совещания проводятся для решения вопросов и задач, для которых не существует заранее заготовленного алгоритма действий.  На таких оперативных совещаниях и проходит коллективная разработка плана действий, распределение зон ответственности и заданий, которые должны быть выполнены в рамках созданного плана.

Деловое совещание  центральный момент организации коллективной работы

Планерки еще могут иметь разработанный регламент или понятную устоявшуюся структуру, которые позволят организовать протоколирование решений и контроль их выполнения. Обычно контроль исполнения происходит на следующей регулярной планерке. Проконтролировать выполнение задач, возникающих в процессе оперативных деловых совещаний, которые могут и не повторяться, гораздо труднее. 

Использование системы электронного документооборота позволяет упростить и автоматизировать все этапы подготовки и проведения делового совещания. Система управляет всем процессом организации, в котором создается деловое совещание, определяются его участники и повестка, то есть поддерживает все функции организации совещания.

Контроль выполнения заданий по итогам делового совещания

Безусловно, самым важным является фиксация решений (протоколирование) и контроль выполнения заданий по итогам совещания и для этого приложение «Управление совещаниями» подходит как нельзя лучше. После проведения совещания,  рассылки и согласования протокола всем участникам встречи, в системе могут быть сразу созданы задания, в которых будут указаны ответственные исполнители, сроки выполнения работ. Зачастую задания могут  быть сложными и требовать участия большого количества сотрудников, поэтому основным преимуществом использования СЭД в таком случае является наглядность и прозрачность.  Сотрудник, ответственный за выполнение решения делового совещания видит все дерево заданий: цепочку исполнителей, задания совещания и подчиненные задания, созданные в процессе исполнения, может контролировать сроки. Полная картина хода работы позволяет выявить узкие места по мере их появления, а это значит, что руководитель всегда может вмешаться в ситуацию и скорректировать ее.

Похожие публикации
25 сентября 2020
32% организаций готовы к цифровой трансформации, только 12% готовы к участию сотрудников в этом процессе. Как подготовить кадры?
8 сентября 2020
К 2022 г. 46% всего мирового ВВП обеспечат компании, совершившие цифровую трансформацию. За предстоящие 2 года изменятся организации, а с ними и бизнес-вызовы, которые они должны решать.
Подпишитесь на рассылку
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку ваших персональных данных, в соответствии с политикой «ДоксВижн» в отношении обработки персональных данных.