ДЕМОЦЕНТР

Расчёт эффективности ИТ: миф или реальность?

Насколько по-разному отвечают на эти вопросы коллеги-эксперты, можно посмотреть в материале журнала IT Manager.

Мы считаем так: ИТ не являются чем-то запредельно сложным в плане расчета эффекта. Однако чаще всего ИТ являются частью инфраструктуры предприятия, это ложится на накладные расходы, а любую инфраструктуру сложно упаковать в расчет эффекта. Какой эффект от отопления? Освещения? Кулеров в коридоре? А вот там, где ИТ является частью процессов, имеющих прозрачную стоимость и ценность – это очень легко. Например, ИТ MES системы – если известно, какой прирост продукции она дает, или насколько снижает стоимость процесса – это одним действием можно сделать. Ключевое отличие – это не накладные расходы, которые делятся на всех, а бюджет производства. Аналогично в случае процессов логистики, сервисов, и даже бухгалтерского учета в крупных компаниях – процесс изолирован, стоимость его известна, натурные показатели производительности легко пересчитываются в деньги.
 
На вопрос, несет ли CIO ответственность за экономическую неэффективность проекта, ответ простой: если эффект считался до начала проекта и был им согласован – несет.

Похожие публикации
2 сентября 2019
«Сейчас наиболее актуальной является подготовка кадров, причем не только специалистов и преподавателей, но и «пользователей» – заказчиков систем ИИ», - считает Сергей Курьянов, директор по стратегическому маркетингу «ДоксВижн». Мнение экспертов IT компаний о проблемах ИИ в России собрал журнал «БИТ. Бизнес & информационные технологии»
5 августа 2019
Дмитрий Попков, директор нашего партнёра  «Парадок» из Екатеринбурга рассказывает чуть больше о своей компании, проектах и работе с Docsvision. 
Подпишитесь на рассылку
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку ваших персональных данных, в соответствии с политикой «ДоксВижн» в отношении обработки персональных данных.