RU

Кадровый электронный документооборот в компании ГУП «ТЭК СПб»

Предпосылки внедрения КЭДО в ГУП «ТЭК СПб»

Государственное унитарное предприятие «Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга» – одна из ведущих теплоэнергетических компаний Северо-Запада. Компания использует решения для электронного документооборота с 2009 года, а платформу Docsvision – c 2014. За это время система видоизменилась и трансформировалась из СЭД в CSP (Content Service Platform), систему управления корпоративным контентом, подразумевающую отказ от монолитной архитектуры ECM-систем в пользу платформы и набора сервисов. Трансформации из СЭД в CSP помогли Low-Code инструменты платформы Docsvision, так как доработка и кастомизация системы – неотъемлемая часть CSP-решений. Внедрением платформы занималась компания «Digital design» 

Сейчас в компании с помощью платформы Docsvision поддерживаются целый ряд процессов: от кадрового электронного документооборота и системы хранения электронных документов до мобильного приложения «Автоматизированное рабочее место Руководителя» и автоматизации работы со сметной документацией. Настроены интеграции с «Единой системой электронного документооборота и делопроизводства исполнительных органов государственной власти Санкт Петербурга» (ЕСЭДД), СБИС, облачным УЦ Контур и системой 1С.
Сегодня Docsvision в компании ГУП «ТЭК СПб» это 2500 пользователей, 3,5 млн документов и более 100 процессов. 

В январе 2023 года в компании стартовал новый проект – внедрение кадрового электронного документооборота (КЭДО). Предпосылкой для внедрения проекта послужила необходимость оптимизации затрат и упрощения КДО: сокращение временных, логистических и материальных затрат. У отдела кадров уже имелся положительный опыт работы с информационными системами, поэтому внедрение КЭДО стало логичным этапом развития IT-структуры ГУП «ТЭК СПб».

Основные цели проекта – повышение прозрачности бизнес-процессов, эффективности сотрудников, сохранности персональных данных и одновременное сокращение материальных издержек компании. Также было необходимо решить существующие проблемы – затягивание сроков подписания документов, в том числе массовых, сложная логистика из-за территориальной распределённости сотрудников и необходимости личного посещения отдела кадров, большой объем бумажных документов. 

В ходе внедрения кадрового электронного документооборота были цифровизованы следующие процессы:

  • подписание трудовых договоров, дополнительных соглашений;
  • договоров займа и поручительства;
  • подача заявлений сотрудником, ознакомление с кадровыми документами;
  • ознакомление с ЛНА и должностными инструкциями при приёме или переводе;
  • подписание табеля учёта рабочего времени, работа с документами индивидуального характера;
  • формирование доверенностей на получение материальных ценностей и ведение договоров материальной ответственности, формирование денежных отчётных документов. 


На базе платформы Docsvision была создана система длительного хранения электронных документов юридической значимости (СХЭД), которая полностью соответствует законодательству РФ в части организации архива: Приказу Росархива от 31.07.2023 N 77 и Федеральному закону от 22.10.2004 №125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации», а также трудовому кодексу РФ. 
В результате внедрения кадрового электронного документооборота на платформе Docsvision срок обработки и подписания сократился с двух недель до нескольких часов, существенно сократились материальные расходы компании.

Проект получил положительные оценки сотрудников – 5 из 5!

В 2024 году проект получил диплом конкурса «Лучшие кадровые технологии Северо-западного округа-2024» в номинации «Лучшая кадровая технология работы с персоналом». Организаторами ежегодного конкурса являются Администрация Губернатора Санкт-Петербурга и ГБОУ ДПО СПб «Корпоративный университет Администрации Санкт-Петербурга – центр развития компетенций государственных и муниципальных служащих». В конкурсе участвовало более 90 компаний, а в номинации «Лучшая кадровая технология работы с персоналом» было представлено 17 проектов.

Высокие оценки пользователей и специалистов проект получил благодаря преимуществам Кадрового электронного документооборота на платформе Docsvision – возможность тонкой и гибкой настройки с учётом специфики и бизнес-процессов конкретной компании, масштабируемости решения и возможности поддержки КЭДО на десятки тысяч сотрудников. 

Похожие публикации
30 июля 2024
После того, как удалось определиться с платформой у компании возникает следующий вопрос: «Кого мы будем привлекать на проект внедрения?». В статье рассматриваем варианты внедрения своими силами, с помощью вендора или компании интегратора.
29 июля 2024
Обязательный элемент «цифровой» инфраструктуры современного предприятия или организации — это система документооборота.  Работу с внешними и внутренними документами относят к наиболее сложноорганизованному, трудоёмкому и «проблемному» участку деятельности предприятий. Перевод документооборота в электронный вид даёт возможность существенно его оптимизировать и ускорить.
Подпишитесь на рассылку
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку ваших персональных данных, в соответствии с политикой «ДоксВижн» в отношении обработки персональных данных.
Поддержка МЧД в СЭД Как изменится порядок подписания? Как подготовить предприятие к изменениям? Как адаптировать СЭД?